Lavorando nelle Organizzazioni ho passato una vita a sentire capi parlare dei difetti dei collaboratori e collaboratori parlare dei difetti dei capi.
Quando le aziende chiudono è sempre colpa del mercato, quando le vendite calano è colpa del Prodotto o del prezzo, quando Clienti reclamano è colpa di qualche altro Collega, etc.
Non è affatto vero, questa è la via facile, questo è “Il lato oscuro della Forza”.
Se dopo più di trent’anni d’esperienza mi chiedessero quali sono, per massima priorità, gli indicatori della decadenza di una Organizzazione o di un Professionista direi:
- Controllo esterno: cioè scaricare le colpe sugli altri
- Refrattarietà al Feed-Back negativo che impedisce l’apprendimento e di conseguenza il cambiamento e la vera Innovazione
- Mancanza di “nutrimento” cioè aggiornamento o introduzione di Know-How innovativo
Tutte le volte che in un progetto abbiamo avuto successo, è stato quando sono riuscito a convincere le persone a smettere di scaricare la responsabilità sugli altri e di avviare un processo di sviluppo personale e di scoperta delle proprie potenzialità inespresse.
Qual è il tuo progetto di vita professionale?
Realizzo Progetti per
- Accrescere la propria consapevolezza di se e del proprio talento
- Conoscere meglio gli altri, imparando a guardare “al di là dei propri occhi”.
- Raggiungere I risultati, non solo agendo sull’ambiente esterno, ma anche sui propri atteggiamenti e comportamenti
- Migliorare la qualità di vita professionale e personale
- Rivestire il proprio ruolo con maggiore soddisfazione ed efficacia
- Integrare e velocizzare progetti di sviluppo professionale e organizzativo
- Avviare un progetto di sviluppo professionale